Inngangur
Viðskiptaáætlun getur verið mikilvægt verkfæri til að hjálpa frumkvöðli við fyrstu skrefin, að skipuleggja sig og framkvæma nauðsynlegar for-rannsóknir áður en haldið er áfram með nýtt verkefni. Þessi hluti ferlisins hjálpar frumkvöðlinum á ná tökum á ýmsum grunnatriðum í rekstri. Sér í lagi hjálpa þessi skref við að ígrunda ýmsar viðskiptahugmyndir, gera þær rekstrarhæfar og auka líkur á að þær nái að vaxa og dafna. Þessi skref færa frumkvöðlinum nauðsynlega þekking áður en haldið er lengra á braut nýsköpunarferlisins.
Námskeiðið fjallar um nauðsynlega hluta viðskiptaáætlunarinnar, t.d. að bera kennsl á markhópinn, tryggja að varan/þjónustan svari þörf markaðarins, að gera markaðsgreiningu og fjárhagsáætlun. Það að setja saman viðskiptaáætlun er ekki alltaf ávísun á velgengni í rekstri en dregur þó úr líkum á að fyrirtæki sigli í strand. Skilningur á viðskiptaáætluninni eykur líkur á árangri.
Að loknum þessum námshluta ættir þú að:
Hafa dýpri skilning á frumkvöðlastarfi,
- sérkennum reksturs smárra fyrirtækja,
- hlutverki frumkvöðla og
- fjórum hlutum nýsköpunarferlisins
Öðlast reynslu við að
- Greina viðskiptatækifæri
- Skilgreina rekstrarlíkan til að sækjast eftir viðskiptatækifæri
- Þróa viðskiptaáætlun fyrir fyrirtæki í rekstri yfir landamæri
Vinsamlegast skráðu þig í þetta námskeið til að nálgast námsefni þess og próf.
Skráning